这个忠诚度可能会被证明是至关重要的,因为一个100%在内部实施的方法有一个主要的危险是职员的流失。在目前的人力资源市场,搜索营销技能变的越来越热门。外部的搜索营销供应商通常可以比其他更多的薪水给雇员(因为这些公司可以通过提高收费来弥补成本)。如果关键团队成员流到了竞争对乎或是供应商那里,你的搜索营销努力可能前功尽弃,至少在短时间内是这样。虽然供应商客户服务团队的成员也会离开,对于供应商来说,要应付这个变故再找另一个水平高的人来补上更容易得多。而要为你内部团队中离开的人找到可以替代的人才可能是非常具有挑战性的。
简而言之,对体来说,不使用外部的供应商而成功实施搜索营销计划可能也是可行的,但是这种方法也有一系列挑战和风险。如果你可以发现,培训或者雇佣你需要的专家——并留住他们——搜索营销努力可能会有相当好的结果,并且花费也要比使用外部公司要少。
但是,你可能会发现计划实施的启动速度会有些慢,加上可能有雇到水平较低的人员和意外的员工跳槽的风险,可能让省钱变得得不偿失。
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